EN FORMATO VIRTUAL Y PRESENCIAL
Un EMPRENDEDOR con una idea innovadora puede recurrir a MentoriLab Perú para obtener orientación en la creación de su plan de negocio, recibir retroalimentación de expertos en su industria y acceder a guías sobre cómo captar inversión inicial.
Un EMPRESARIO en fase de crecimiento que busca escalar sus operaciones, penetrar en nuevos mercados o gestionar equipos en expansión.
Módulo 1: Exploración de la Idea
Objetivo: Ayudar al emprendedor a definir y refinar su idea de negocio.
Meta: Definir una idea clara con un nicho de mercado y una propuesta de valor diferenciada.
Módulo 2: Validación de la Idea
Objetivo: Comprobar que la idea de negocio tiene un potencial real en el mercado.
- Crear un MVP (Producto Mínimo Viable) o prototipo.
Meta: Validar la viabilidad de la idea y ajustar según el feedback del mercado.
Módulo 3: Desarrollo del Modelo de Negocio
Objetivo: Ayudar al emprendedor a estructurar un modelo de negocio sostenible.
- Desarrollar el Business Model Canvas.
Meta: Tener un modelo de negocio sólido, con una estructura clara y sostenible.
*Inversión: PRE-VENTA: 650 soles. PRECIO REGULAR: 950 soles. / Duración: 6 sesiones de 45 minutos.
Módulo 1: Planificación Estratégica
Objetivo: Guiar al emprendedor en la creación de un plan estratégico para lanzar el negocio.
Meta: Desarrollar un plan estratégico que guíe al emprendedor en la ejecución de su negocio.
Módulo 2: Plan Financiero
Objetivo: Capacitar al emprendedor en la gestión financiera inicial del negocio.
- Elaboración de proyecciones financieras (ingresos, gastos, flujo de caja).
Meta: Crear un plan financiero inicial que asegure la viabilidad económica del emprendimiento.
Módulo 3: Estrategia de Marketing y Ventas
Objetivo: Desarrollar estrategias para llegar al público objetivo y generar ventas.
- Definir una estrategia de marketing digital y offline.
Meta: Implementar una estrategia de marketing y ventas que impulse el crecimiento inicial.
*Inversión: PRE-VENTA: 950 soles. PRECIO REGULAR: 1950 soles. / Duración: 6 sesiones de 45 minutos.
Módulo 1: Plan Operativo
Objetivo: Definir los procesos y operaciones necesarios para poner en marcha el negocio.
- Identificación de recursos necesarios (humanos, tecnológicos, materiales).
Meta: Tener un plan operativo que permita la ejecución eficiente del negocio.
Módulo 2: Preparación para el Lanzamiento
Objetivo: Acompañar al emprendedor en los pasos finales antes de lanzar el negocio al mercado.
- Planificación del evento de lanzamiento (físico o virtual).
- Revisión y ajuste final del producto/servicio.
- Coordinación con socios estratégicos y proveedores.
- Ejecución de campañas de pre-lanzamiento.
Meta: Lanzar el negocio con una estrategia clara y bien estructurada.
Módulo 3: Seguimiento y Mejora Continua
Objetivo: Acompañar al emprendedor en las primeras etapas post-lanzamiento.
- Evaluación del rendimiento inicial del negocio.
- Revisión de KPIs (indicadores clave de desempeño).
Meta: Asegurar que el negocio esté creciendo de manera sostenible y ajustado a las condiciones del mercado.
*Inversión: PRE-VENTA: 950 soles. PRECIO REGULAR: 1950 soles. / Duración: 6 sesiones de 45 minutos.
FACILITADORA
Estefanía Cabrera Montero. Magíster en Transformación Digital y Desarrollo de Negocios por la Universitat de Barcelona.
Ejecutiva con 10 años de experiencia en los sectores de consumo masivo, educación financiera, gobierno corporativo, negocios digitales y retail; líder de proyectos en Comunicación e Imagen Institucional, Marketing, Comercial y Gestión e Innovación de Emprendimiento.
- Consultora del Proyecto Ecosistema Plateado, en Emprende UP.
- Facilitadora en Emprende UP, centro de emprendimiento de la Universidad del Pacífico.
- Docente de Educación Continúa en Certus.
- Expositora en temas de emprendimiento, innovación, Startup, equidad de género y empoderamiento femenino.